2013年7月21日 星期日

白色榮光


書名:白色榮光
作者:海堂尊
出版社:高寶書版

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
這本書在日本一個叫「這本推理小說了不起」比賽得到冠軍。在書的序中更提到當時評審幾乎在無異議的情況下做出這樣的決定。這本小說很快被改編成電影﹝由竹內結子和阿部寬主演﹞,後來再改編拍了日劇﹝由伊滕潡史和仲村徹主演﹞。;可以看到這本書真的「了不起」。我是先看了日劇,過了很久在書店發現出了中譯本,為了知道一本小書如何改編成日劇,於是買了回家來讀。

這個推理小說真是一本厲害的書:要討論這本書而不透露殺人手法是十分困難的。故事發生在大學醫院,一直進行巴提斯塔心臟手術的主任醫生對連續有病人在手術中途死亡,表示不滿,要求醫院派員調查。結果責任落在醫院中最不起眼的精神科醫生田口的身上,後來又有政府官員白鳥不請自來的加入調查。

以手術中死亡的病人帶出謀殺案是很新穎的做法。作者在書中不同的地方明明白白的放下了各種線索,對好奇的讀者來說,算是「本格派」的公平競技。要批評的是沒有醫學知識的平民百姓會完全的處於不公平的下風。書中提到的醫療程序在現實中其實很少應用,算是成功的唬嚇了讀者。

在序中有評審的評語,說在白鳥加入調查後,調查的過程又原本的再來一次。可是我讀起來並沒有這種感覺,可能是因為田口跟白鳥的交流分散了注意,另外在調查中加入的細節也推進劇情。

日劇的故事跟小說有很大的改動,兇手,行兇手法,動機等等都不盡相同,故事的戲劇性也更高。要批評的是行兇手法聽似合理,其實專業上十分兒嬉。

看過日劇的人其實應該讀這本書,看似相同其實是另一番的體驗,也可以學到小說的改編可以改得這樣多的變化。

總結:
以五分作為滿分來說
意外性:3
戲劇性:3
佈局:4
人物:4
會推薦這本書嗎?會,特別推薦給只看過日劇的人
會後悔讀這本說嗎?不會。

2013年7月20日 星期六

熟好,熟不好?評經濟日報的專題報導

我不是營銷的專家,只是對經濟日報在七月十一日關於熟客和生客的專題報導有不同的意見。
一三年七月十一日的經濟日報

 
文中提到熟客不時會以熟賣熟,乘機搵著數;例如買了產品的想要免費的技術支援,買了軟件的又想要免費編寫網頁。大企業每年花二百到一千萬美元留住舊客,但是對營利並無實際的幫助。

熟悉行情的熟客在減價少的時候不單自己不幫襯,更會叫親友不要買,所以向不知情的生客更易埋手。另外,熟客習慣了的消費模式很難改變,為了減省成本引入新模式,很多時候會以兩種模式共存收場,失去了本來的意義。

專家最後表示,公司應該著眼高消費端的熟客,才可以提高回報。

這一篇報導講的跟在日本流行的熟客理論有很大的分別。熟客回頭幫襯,為公司的收入提供了基本盤。可以吸引生客的方法都要花錢,但是成效不彰﹝廣告,傳單﹞,也會減少毛利﹝折扣﹞。能夠留住熟客,才是最本小利大的方法。為了留住熟客,必須把公司的經營理念深深印在客人的腦裡,也要在客人忘記自己前,提醒對方公司的存在。只要兩方產生共鳴,客人便會成為不斷提供營利的來源。

專題報導中提到的例子都給人似是而非的感覺。提到的例子都沒有把經營理念送出去,只靠打折扣吸引客人,以新的消費模式減少成本,或是揀高端客來提高利潤。結果引來的是一班沒有忠誠度,只想搵著數的客人。公司和客人最後雙雙進入了負負的博弈境地。大企業可能花掉巨款留住熟客而沒有實質提升營利,但是沒有了舊客就肯定降低了營利,多花二百到一千萬美元也見不到一定可以帶來新的客人和收入。
 
專題中提到的一家糖果店,反而不知不覺間從負負的博弈中走出來。店主提議首次來幫襯的客人多買一個樽,下次再來的時候可以比較環保,也可以打折扣。環保的經營理念就這樣傳了開去,盛載糖果的樽提高了首次人均消費,也提醒了顧客公司的存在。結果是客人回頭光顧,也帶來其他糖果讓店主試食,要求引入。

要公司能夠生存下去,必須確定自己的經營理念,再把理念傳揚開去。只有明確的理念才可以把光顧的客人變成不斷回頭的熟客,替公司提供源源不絕的利潤。

2013年7月19日 星期五

每個人都有自已的Moneyball


書名:Moneyball
作者:Michael Lewis
出版社:Kindle 電子書

每個人心裡都有自己的moneyball。

很多讀過moneyball的人都說這本書是想講球員的買賣要靠數據分析,不可單靠個人感覺,才能發掘出便宜的新星,也叫花的錢「值回票價」。可是我讀的moneyball並不是如此的。

書中最重要的地方是提到球隊很少偷疊的一段。領隊的理念是只要球員可以保留在疊上,攻守只會持續,球隊才有機會得分。偷疊雖然可以多上一疊﹝或得一分﹞,但最大的風險是偷疊失敗,加速了攻守交換,失去了得分的可能性。同樣地,領隊觀察擊球手表現著重在他們擊球後的上疊率,而不是擊球率。擊球後無法上疊,不是失去得分的機會,而是提早攻守交換。

數據本身並無意義,最重要的用數據找到適合自己球隊打法的便宜球員。以足球為例,一季入三十球的射手會比入十五球的值錢。如果入三十球的射手其實射門一百次才有這個成績,入十五球的只是射門二十次。假如我相信球隊能夠替射手制造射門機會的話,入十五球的球員更值得買入。

每一個人讀書都有自己的體會,書評和推薦都只是評書人的體會,可作為參考,最重要是還是自己讀一次。

如果有其他人讀完moneyball有其他的心得,可以告訴我啊!

總結:
我喜歡這本書嗎?喜歡,有關運動的書我都有興趣

我有後悔買這本書?沒有

我會推薦這本書嗎?會,推薦給那些沒有讀過這本書的人,要他們知道每個人的讀書睇驗都不同

我會因為這件書而提昇生產力嗎?不會

我會因為這本書而開始讀作者其他的書嗎?如果能叫人從新的角度看事物的話,我想我會