這是2nd Feb 2018。
(在網上讀過很多有季節性的遊記，很多都是過了一段時間才寫出來，很多都沒有提到出發的日子。特別是櫻花，雖然見到就是一種緣份，但是告訴其他人甚麼時候去到，見到甚麼境像，也可以算是分享自己的緣份。所以這裡都有出行的日子。)
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2018年12月4日 星期二
東京馬拉松-旅遊前篇
在第二次參加東京馬拉松的時候才想起馬拉松的賽期跟河津櫻的花期十分接近，那時甚麼資料也沒有搜集過，所以沒有前往。河津櫻在那時沒有很多傳媒介紹，知道的人不多。如果沒有上網看其他人的網誌，跟本不會知道。
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東京馬拉松-零的關卡
東京馬拉松是我的第一個馬拉松，永遠有一份難以切割，難捨難分的親和感。
從來不覺跑馬拉松這種自虐的運動有甚麼樂趣可言。後來在日本旅行時看了電視播放的東京馬拉松的節目，一頭裁進馬拉松的世界。電視節目播放著跑手在寒冷的天氣和大雨中掙扎著前進，中途退出的跑手面上混著雨水和淚水，仍然一臉熱血。比賽有不少明星參加，在不同的時段接受訪問，講述感受。比賽竟然有從來沒有聽過會有的足湯，衝擊著平日對馬拉松的認知。這個時候終於知道馬拉松也有自己的樂趣。本來準備離開酒店，也改為立即上網研究這個馬拉松。這是第一屆的東京馬拉松，完成時間有七小時，想不到有甚麼原因可以不參加。跟著每個月都在跟蹤著馬拉松的報名開放時間。
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2018年12月2日 星期日
谷歌Blogger 和痞客邦
在痞客邦開了戶口，寫了幾篇無人會讀的部落格。
想講一下谷歌Blogger 和痞客邦的一些基本分別。因為很多功能都用不著，所以以下完全是個人感覺。
痞客邦最大的好處是把文章以同一標題分類，讀者容易找到要讀的內容。Blogger 用時間分類，如果寫的文章不是順序的話，就不容易找到。雖然兩者都可以用tag 來標示內容，但是tag 的內容不一定就是想要找到的文章。例如tag 「國外旅遊」的並不是想要找的「關西七日自遊行」。
我習慣在word 檔寫好文章，再抄到部落格發表。Blogger 是直接抄過去，痞客邦則會跳出一個小視窗，要把文章抄過去後轉過去。
上載圖片是痞客邦完勝，直接把圖片拉過去就可以了，還可以自動設定圖片在頁顯示時的大小，不似Blogger用大中小來決定。可是，不少上載了的直度照片會自動變成橫度，不知是相機拍攝時，還是上載的設定出了問題。
痞客邦不時都有後台更新，對我這些低流量的用戶來說沒有太大的分別。其實簡單就是好，兩個平台都算是簡單易用。
雖然痞客邦是中文部落格的最大平台，來拜訪的人反而不及來到Blogger 的人流，相信是搜尋器的原因。
以上是我這段時間使用的感覺。
日後會有部份文章在兩個平台同時上載，看一下流量會不會有明顯分別。
2018年3月28日 星期三
一張紙整理術
書名：一張紙整理術
作者：高橋政史
出版社： Suncolor
買書的時候以為是一本關於做筆記的書，開始讀的時候發現講的是如何整理收集回來的資料。
作者一開始便說很多人學習了邏輯思考，仍然無法應付工作，那是因為基礎不好，無法把資料好好的整理出來，再傳達給人。作者以前也有同樣煩惱，直到有一次前輩教他把所有資料放到一張紙上，從此工作脫胎換骨。
書中提到七種方法，把資料整理在一張紙上。有幾個方法很發人深省，看完後有晃然大悟的感覺。例如其中的 S 便利貼，其實是在紙上整理出邏輯思考的Who， What，Why， How。黃金十六分割是把資料重新整理於一張有十六格的紙上，方便日後改成powerpoint 使用。
如果要批評的話，書的缺點是案例不連貫，這也是這類些書籍的通病。其實可以利用一個工作項目，用書中提到的七種方法，把資料收集，整理，再傳達出來。現在每個方法引用的例子都不盡相同，讀到新的方法時，便會想之前的例子是否可以使用同樣的方法，如果用這種方法又會變成甚麼樣子呢？
個人認為在一開頭說的取捨其實是最重要。沒有取捨，跟本不可能把資料放進一張紙裡。失望的是作者沒有說進行取拾的準則。
另外，作者提到的超速讀書法其實有點誤導。他說的讀書不是發掘一本書要表達的常識或是理念，而是如何從書中找尋關連的答案。作者說要先定出課題，從書中找十六個關鍵詞，再取出最重要的三個關鍵詞，用一句說話總結出來。以這本書為例子的話，超速讀書法﹝課題﹞就是總結﹝關鍵詞一﹞三個最重要﹝關鍵詞二﹞的關鍵詞﹝關鍵詞三﹞這一句話。完全沒有讀過其他的六種方法也算讀完了書。
總的來說，這本書值得一讀。整理資料的方法篇簡單易明。
作者其他有關做筆記的書看來也不錯。好想讀啊！
總結：
我喜歡這本書嗎？ 還可以，讀的時候沒有晃然大悟的感覺
我有後悔買這本書？ 沒有
我會推薦這本書嗎？ 會，整理資料的方法篇簡單易明
我會因為這本書而提昇生產力嗎？工作不需要整理資料，應該不會提昇生產力
2018年2月3日 星期六
如果，高校捧球女子經理讀了彼德杜拉克
書名： 如果，高校捧球女子經理讀了彼德杜拉克
作者： 岩崎夏海
出版社： 新經典文化
認識這本書是因為日本女子組合AKB前一姐前田敦子離隊後，主演了同名小說的電影，開啟了票房毒藥的日子。很好奇這部爛片說的是甚麼故事。更著意的是這本書的譯者不是中國人，而是一位日本人。
加滕嘉一在沙士的時代來到北京諗書，以敏銳的觀察，寫出很多發生在中國，但是中國人不敢說的現象。華語譯者翻譯日文作品很常見，日語譯者翻譯日文作品則很少過遇到。
作者曾經替AKB老板秋元康工作，接觸到杜拉克關於管理的書籍後有開竅的感覺，以一個高中女生臨危受命，擔任學校捧球隊經理人，將一盤散沙的球隊，改造成打進甲子園的故事。
整本書太過平鋪直叙，故事發展盡在讀者的意料之內，沒有意外性，沒有懸念，缺少衝突，不夠熱血。女主角接觸到杜拉克的書，以書裡面的內容套到球隊上，慢慢解決問題。每個隊員都有自己的故事，但都留於表面。用杜拉克也解釋不了三流球隊如何在少於一年，就變成一流團隊。如果故事設定改為一個一流的魔鬼教練，因為有學生受不住訓練而自殺身亡，從此變得消沉；皇牌投手因為害怕受傷，表現日漸走下坡。杜拉克管理如何把一加一由零變成三，在故事情節上更吸引。
這裡不是要推翻杜拉克的管理理論。書中提到顧客的地方，就是從一個高角度看事物。作者如果用外部顧客和內部顧客來解釋，讀者可能更易明瞭。另外，故事說球隊回饋社會，在後來得到回報，也簡單易明。
其實作者以AKB員工，用杜拉克的管理學的角度，解說AKB的成功，再加上一點內幕小故事，這本說可能更受歡迎。
最後是翻譯的部份，如果不說譯者是誰，不會留意到譯者是日本人。當然，譯者解說甲子園賽制的部份，不是每一個人都清楚的事。
總結：
我喜歡這本書嗎？ 沒有，情節不吸引，沒有新角度解說杜拉克
我有後悔買這本書？沒有，這是唯一的方法讀到這本書。如果有電子版可能會好一點。現在書不知放那裡
我會推薦這本書嗎？不會
我會因為這本書而提昇生產力嗎？不會
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